这款项目管理报表软件,能提高50%的管理效率!

如今,项目管理的理念已经越来越广泛的应用在各个业务领域了,从传统的生产管理、项目实施管理,到现在的工作管理、软件开发管理、项目报表管理等,都趋向与使用项目管理的方法理念,以期随时掌控项目进度,提升工作效率。
 
到了信息化时代,项目管理软件作为项目管理理念的载体,作为其具体操作形式,对项目管理的最终成效有着决定性的意义。根据调查,目前市面上的项目管理软件大多都专注于项目分解和进度监控,而在报表整合分析这块都相对薄弱,很多用户在实际使用中,往往都需要手动整理各个子任务的进度,再进行综合分析,这样的体验就很不好了。在很多项目管理中,我们无非就是想了解现在的项目进度,包括每个人的进度和整体进度,然后再清晰的展示出来,说来容易做来难,这其中的难点就在于项目的报表分析和整合。
 
今天我们就来聊聊应该如何做好项目管理中的报表分析,其实大家完全可以换个思路,用项目管理软件做不了报表,但是用报表软件可以做项目管理啊,这样一来,之前很多用户遇到的问题就可以迎刃而解了。
 
FineReport是一款专业的报表软件,但很多公司都成功它来进行项目报表管理,特别是很多大型公司,经常进行大型的项目实施。
 
用FineReport作为项目管理软件是,实际做出来的管理界面可能是这样的:
项目管理报表
 
也可能是这样的:
项目管理报表
 
可以看到,这些实际的项目管理系统无论是从数据可视化方面,还是进度监控,还是报表整合,都做的很出色。
 
为什么?因为FineReport拥有强大的填报和数据可视化功能,通过丰富的数据填报组件和自主研发的可视化框架,可以将各种大型项目很好的分割管理,并分配给各个实施人员,当实施人员在完成某个节点的时候,只需要在填写自己的项目节点情况就可以了,然后FineReport后台将各个子项目的数据进度分类汇总,展现到前台总进度表格上面,这样一来,无论是领导还是员工,都能一目了然的知道整个项目的总体情况和各自的工作进度,既清楚又方便。
 
总的来讲,对于项目管理,选择一款好的软件是及其重要的,而在项目管理软件中,拥有高自由度和高数据流转性能的报表系统又很重要,一个好的项目报表管理系统,可以极大的简化员工操作难度又能清晰的展示总体进度,最终提升项目管理效率。
 
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