如何搭建企业报表管理系统?

 
进入21世纪信息化时代,我们的生活、工作都发生了极大的变化,企业的工作模式亦是如此,从前,领导想了解企业的经营情况都是通过手工制作的excel表格,而现在,众多企业都已搭建了报表管理系统,领导使用电脑或者手机就可以全局查看企业的运营情况,从何合理的分析现状并做出科学决策。
 
在企业的信息化过程中,根据企业的各自情况不同,具体使用的信息化系统也不尽相同,可以是OA系统、可以是ERP系统、可以是MES系统,而报表系统,可以说既独立于这些系统又相互联系,报表系统负责解决信息孤岛统一各系统的数据,然后再进行数据处理和展示,如果说数据是各信息化系统血液,而报表管理系统则是把各地数据联系起来的脉络,由此可见其重要性。
 
那么,企业内部应该如何搭建一个高效的报表管理系统呢?
 
万变不离其宗,首先要做的是确定需求,先依次问自己下面几个问题:做报表系统的目的是什么,需要展示和了解哪些信息,财务、销售还是生产?数据从何而来,从数据库抓取还是其他地方获取?这一步做好,报表管理系统的大致版图就出来了,数据从何而来、对数据做哪些处理、展示哪些数据、如何展示数据这些疑问也都心中有数了。
 
接着是方案的选择和确定,自己开发还是交给软件公司?使用开源系统还是商业软件?实施团队的技术如何?软件的性能和拓展性如何?都是需要考量的点,而且每个点对于每个企业的具体情况又是不一样,所以这里没有一个绝对的标准,适合企业自身状态的方案才是最好。不过一般而言,自己开发的成本较高,适合实力雄厚的大公司,具体实施方面,交给业内的专业团队来做是性价比高的选择;而在软件选择方面,开源软件和部分老牌软件弊端都很明显,选择开源软件几乎就选择了无尽的BUG,而部分商业软件也不是很靠谱,综合来看,应该优先考虑知名度较高市占率较高的报表软件,如果有自带的实施团队那更是完美。
 
然后就是报表管理系统的具体开发阶段了,这部分时间一般较长,具体看项目大小和难度,少则几天多则几月,不过如果选择了经验较为丰富的技术实施团队和软件提供商的话,可以大大缩减整个项目周期,引来一来技术上的积淀比较成熟,遇到问题和bug不会无所适从,二来经验丰富了,对需求的理解啊,沟通啊也会顺畅很多。
 
报表管理系统
 
最后则是测试上线阶段,走到这里整个报表项目也接近尾声了,这个阶段还是比较轻松舒适的,一般就是需求验证、功能测试、压力测试等,正常而言也都是些小修小补的工作,不过也有特殊情况,有些问题甚至需要推倒重来,那估计你是遇到了传说中的坑比实施团队了。
 
到这里,一个常用的报表管理系统就算是实施完成了,基于报表软件的企业信息化也算初步成型,是不是又离企业智慧化运营近了一步?
立即发现·数据价值

推荐阅读

→ 用了这款自动化表格制作软件,跟手工表格说再见 → 可视化分析平台对企业作用几何? → 一款简单、实时、酷炫的图表制作软件 → FineReport报表和水晶报表的比较 → 生产报表的自动化实现方案 → 如何搭建科学的MES报表系统? → web报表插件领导品牌FineReport → 如何利用CRM系统报表,提高企业的核心竟争力? → 自定义报表之自定义参数界面 → 报表平台对CRM系统价值几何
版权所有©2017 南京帆软软件有限公司 | 苏ICP备14031611号-3
返回顶部